Talentakquise ermöglicht es Unternehmen, nicht nur schneller die richtigen Talente zu finden, sondern das Recruiting strategisch und langfristig auszurichten. Statt lediglich offene Stellen zu besetzen, liegt der Fokus auf nachhaltiger Personalplanung und der gezielten Entwicklung von Talenten.
So entstehen bessere Matches zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden, was zu höherer Zufriedenheit, stärkerer Bindung und geringerer Fluktuation führt.

Staff Augmentation vereinfacht die Suche, Einstellung, Einarbeitung und Bindung qualifizierter Fachkräfte. Es bietet Unternehmen die Flexibilität und Geschwindigkeit, um auf einen hochqualifizierten Talentpool zuzugreifen und sowohl kurzfristige Projektanforderungen als auch langfristige technologische Ziele effizient zu erfüllen.

Diese Lösung eignet sich ideal, wenn Sie IT-Ressourcen für temporäre Projekte benötigen oder ein flexibles Engagement-Modell mit mehr Kontrolle über die Projektsteuerung wünschen. Mit bewährter Expertise und etablierten Prozessen unterstützen wir Sie dabei, Ihr Softwareentwicklungs- oder Support-Team schnell aufzubauen oder zu skalieren – mit hochqualifizierten externen Experten.

Contingent Talent wie Freelancer und unabhängige Auftragnehmer sind ein wichtiger Bestandteil moderner Workforce-Strategien. SNI bietet End-to-End-Lösungen zur effizienten Verwaltung, Steuerung und Vergütung externer Fachkräfte.
So gewinnen Unternehmen mehr Flexibilität, Geschwindigkeit und Effizienz im Umgang mit dynamischen Personalbedarfen.

Umfassende Payroll-Lösungen vereinen Payroll- und HR-Funktionen in einem integrierten System. Dieser Ansatz automatisiert und optimiert den gesamten Payroll-Prozess und umfasst zentrale Schritte:
– Erfassung von Arbeitszeit- und Anwesenheitsdaten der Mitarbeitenden
– Berechnung von Gehältern, Steuern und anfallenden Abzügen
– Durchführung von Gehaltszahlungen oder Banküberweisungen
– Abwicklung von Zahlungen an Benefit-Anbieter und Steuerbehörden
– Erstellung detaillierter Payroll-Reports und -Analysen
Durch die Bündelung dieser Funktionen gewinnen Unternehmen mehr Genauigkeit, Compliance und Effizienz im Management der Mitarbeitervergütung.

Executive Search (Headhunting) ist ein gezielter Ansatz zur Identifikation von Top-Talenten. Dabei werden Marktanalysen durchgeführt und Kandidaten nicht nur nach Qualifikation und Erfahrung, sondern auch nach Motivation und kultureller Passung bewertet.
Diese Methode eignet sich besonders für strategische oder schwer zu besetzende Positionen, auch an internationalen oder herausfordernden Standorten.

Das Work-Package-Modell ist ein kollaborativer Ansatz, bei dem SNI gemeinsam mit dem Kunden ein strukturiertes Set an Aufgaben definiert, das in einem Servicekatalog mit klaren Zeit- und Kostenschätzungen festgehalten wird. Dieses Delivery-Modell überträgt die Verantwortung für das Endergebnis an SNI und stellt so eine klare Ergebnis- und Leistungsorientierung sicher.
Die Leistungen im Work Package werden durch vordefinierte Key Performance Indicators (KPIs) gesteuert, die in der Planungsphase festgelegt werden. Sie ermöglichen die transparente Messung von Effizienz und Qualität der erbrachten Leistungen.
Zusätzlich unterstützen KPIs die Definition weiterer Ziele und erhöhen so den strategischen Wert sowie den Fokus des Teams im Work-Package-Modell.

Wir führen Projekte im Time-&-Materials-Modell durch, bei dem die Abrechnung auf den tatsächlich geleisteten Stunden oder Tagen sowie den Kosten für benötigte Materialien oder Ressourcen basiert. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Sie nur für die tatsächlich eingesetzte Zeit und die genutzten Ressourcen zahlen.
Um Transparenz und Effizienz zu gewährleisten, werden alle Projekte durch umfassende Kosten- und Qualitätsmanagement-Tools unterstützt, die Ihnen vollständige Kontrolle und Einblick in die Projektleistung bieten.

Unternehmen möchten Kosten senken und gleichzeitig Top-Talente gewinnen. Die schnelle Identifikation geeigneter Kandidaten ist dabei oft eine Herausforderung. Recruitment Process Outsourcing (RPO) bietet eine effiziente Lösung und ermöglicht Kostensenkungen von bis zu 70 %, eine Verkürzung der Time-to-Hire um bis zu 30 %, mehr Flexibilität im Recruiting sowie eine höhere Qualität der Einstellungen. Dadurch werden Prozesse effizienter gestaltet und der Zugang zu qualifizierten Fachkräften beschleunigt.